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公司內部如果沒有很清楚表示「績效評估」的標準，那麼同事們就會盲目地追求表現。所產生的壓力，就會產生大家對公司制度、管理者的統馭能力，甚至同儕間的不信任。
360度績效評估(360 Degree Performance Feedback)就是一種不錯的全方位評估，由員工自己、上司、直接部屬、同事、甚至是已存在或潛在的顧客等全方位的各個角度來瞭解個人的績效、溝通技巧、人際關係、領導能力、行政能力、執行力等通過廣泛的績效評估，被評估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至顧客處獲得多種角度的反饋，也可從這些不同的反饋清楚地知道自己的不足、長處與發展需求，使以後的職業發展更為順暢。
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